הבעיה היא שברוב הארגונים והרוב האנשים אין שגרה קבועה שמחברת את הפעולות היומיומיות ליעדים. גם אם יש יעד ברור, אם אין הרגל יומי של בדיקה, מדידה, תעדוף ותיקון, היעד פשוט “נבלע” בעבודה היומיומית.
להקים הרגלים זה אומר:
- ליצור טקס שבועי או יומי שבו בודקים את ההתקדמות לעומת היעדים.
- לקשר כל פעולה קטנה (שיחה, פגישה, שליחת הצעת מחיר) ליעד ספציפי.
- להשתמש במערכת תזכורות או לוח בקרה שמזכירה מה צריך להתקדם.
- לתגמל את עצמך או את הצוות על קיום ההרגל, לא רק על השגת המספר הסופי.
הרגלים הופכים את היעד ל"חלק מהיום-יום" ולא רק למספר שרק צריך להגיע אליו. בלי הרגלים, אפילו היעדים הכי ברורים נשכחים, וזה בדיוק מה שקורה אצל רוב האנשים בעולם העסקי.
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה