רשימת כלים מקצועיים לניהול מכירות - לשימוש מנהלי\ סמנכלי מכירות לניהול המכירות ב- HUBSPOT SALES
- מבוא לניהול מכירות
- מה תפקיד המנהל\ת בתהליך
- התאמת הארכיטקטורה של הדאטא למציאות של מכירות = מציאות שהיא בחלקה אי ודאית
- יכולת שליטה ובקרה על הזרמת הדאטא
- זליגה - טיפול בזליגת דילים \ הזדמנויות
- פספוס - טיפול ביחסי המרה נמוכים מדי
- מסמוס - טיפול בקצב אטי
- חניכה - מתן אפשרות לחניכת הנציגים אונליין
- שיתוף - מתן אפשרות ללמידה לנציגים ללמוד מטעויות של אחרים
- הרעיון של "דיל" \ הזדמנות \ OPPORTUNITY -
- שם הדיל
- שלבים בניהול ההזדמנות - כפי שהחליטה החברה
- תאריך פתיחה + תאריך סגירה
- סכום צפוי לסגירה
- הסתברות (Probability) לסגירה
- אחריות אישית של מישהו (Owner)
- ריבוי דילים לאותה חברה
- החלטה על סגירה של דיל
- מסמוס דילים
- ניהול פייפליין -
- ניהול פייפליין לפי שלבים
- הגדרת כרטיסיות ומבנה שלהן נתון לארגון שלכם בהתאם להזרמת התהליך
- הגדרת PROBABILITY בשלבים
- הגדרת "תחנות סופיות" = CLOSED והמשמעות שלהן
- הגדרת שדות חובה (MANDATORY) במעבר בין השלבים
- טאגים צבעוניים שמסייעים בניהול הדילים
- הגדרת אוטומציות אחרות במעבר בין השלבים
- כלים למנהל\ת להתווית תהליכי עבודה
- טאסקים TASKS
- PLAYBOOKS
- סיקוונסים
- דף דיל -
- דף "דיל" לכל דיל, עם אפשרות עיצוב מותאמות
- מבנה דף דיל
- כלי ניהול ובקרה -
- ניהול יעדי מכירות GOALS
- דשבורדים ודוחות
- כלים מתקדמים - SALES ANALYTICS
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה