אחד ה"אסים" הכי חזקים שלך ליצירת עסק צומח, זה יכולת הלמידה והפקת הלקחים שלך.
במיוחד במעבר משנה לשנה.
היכולת שלך "להסתכל פנימה", לנתח את הפעולות שלך, ללמוד מטעויות ומכשלונות - ולהפיק לקחים - זו אחת היכולות הכי חשובות שלך בדרך לצמיחה עסקית.
אה... ובשורה טובה - היא יכולת שאפשר לפתח (כמו שריר).
אה... ובשורה טובה - היא יכולת שאפשר לפתח (כמו שריר).
שאלה: איפה מסמך הפקת הלקחים מ- 2016 שלך? תדפיס אותו.
1. תסתכל ותוודא שהפקת את כל הלקחים בכל התחומים (שיווק ומכירות, הזמנות, אופרציה, אספקה, גביה) - כדי שטעויות לא יחזרו ותוכל להצמיח את העסק גבוה בשנה הבאה.
2. שלח אותו ל- 2-3 אנשים שאתה מעריך את כנותם ומחשבתם - שיבדקו ויתייחסו ללקחים שלך. אל תשלח את המסמך ל"מוחאי כפיים", זה לא ילמד אותך כלום.
2. שלח אותו ל- 2-3 אנשים שאתה מעריך את כנותם ומחשבתם - שיבדקו ויתייחסו ללקחים שלך. אל תשלח את המסמך ל"מוחאי כפיים", זה לא ילמד אותך כלום.
בכל עסק שאנו עובדים אתו, מתקיים תהליך למידה והפקת לקחים.זהו יתרון אסטרטגי על פני המתחרים, מתחרים שמתנהלים משנה לשנה ללא הפקת לקחים - וחוזרים על טעויות (ומתביישים ללמוד).