הגשמת חלומות

אהבנו.

החשיבות של הסביבה האנושית

"אתה הממוצע של 5 האנשים עמם אתה נמצא מרבית הזמן" אומר ג'ים רוהן (*), ואנחנו מאמינים שזה מתאר נכון את המציאות. אפשר להתווכח האם מדובר ב- 5 או 6... אבל בסופו של יום, אתה הופך להיות דומה לאנשים עמם אתה מבלה את מרבית זמנך:
* אם מרבית הזמן אתה נמצא עם אנשים מרירים - תהפוך בסוף למריר
* אם מרבית הזמן אתה נמצא עם אנשים שמחים ואופטימיים - גם אתה תהיה כזה
* אם מרבית הזמן אתה נמצא עם אנשים עם "פתיל קצר", חמומי מוח, עצבניים, צעקניים - גם אתה תהפוך כזה
* אם אתה נמצא בסביבה של אנשים בעלי אחריות אישית ואינטגריטי (אומרים\ עושים) - גם אתה תהיה כזה

* אם מרבית הזמן אתה נמצא עם אנשים לומדים - גם אתה תתקדם עסקית, תלמד ותצמח
* אם מרבית הזמן אתה נמצא בסביבה של אנשים שבטוחים שהם כבר יודעים הכל, עקשנים - בסוף גם אתה תהפוך כזה

* אם אתה נמצא מרבית הזמן עם אנשים יצירתיים שכל הזמן חושבים על רעיונות חדשים - גם אתה תהפוך כזה בסוף
* אם אתה נמצא בסביבה של אנשים בעלי שפה עשירה - גם אתה תהפוך כזה
* אם אתה נמצא בסביבה של אנשים שרוצים להצליח ב"זבנג וגמרנו" - גם אתה תהיה כזה
* אם אתה נמצא בסביבה של אנשים שיודעים לעצב עתיד, שקבעו מטרות לעתיד ודרכים להשיג אותן - גם אתה תהיה כזה

עלינו כאנשי מקצוע, כמנהלים וכיזמים, למצוא את הסביבה האנושית שתסייע לנו להתקדם אל עבר המטרות שלנו. הסביבה האנושית היא גורם מפתח בהצלחה שלנו - ומומלץ לעצב אותה כך שתסייע בהשגת המטרות והיעדים.

טיפ: רוצה לדעת איזו סביבה אנושית העדפת עד היום?
פשוט תסתכל ביומן על 5 האנשים עמם בילית את מרבית הזמן בחודש האחרון.

טיפ נוסף: ההשפעה היא לא רק חד כיוונית (מהסביבה אליך), אלא גם הפוך (ממך לסביבה).
או במילים אחרות: גם אתה יכול להשפיע חיובית על 5 האנשים הקרובים אליך ביותר.

בהצלחה!

(*) ג'ים רוהן היה מדריך ומנחה בתחום של פיתוח אישי ומקצועי בארה"ב. נחשב לאחד מהכותבים והמדריכים המובילים בתחום זה. 

השראה קטנה משחקן גדול

יצירת שינוי

אחד מהדברים שאנחנו מדריכים ומיישמים כל הזמן, שכדי ליצור שינוי משמעותי בתוצאות העסקיות, עלינו לבחון ולשנות לא רק את ההתנהגות שלנו, אלא גם את הערכים, האמונות ולעתים את תפיסת המציאות שלנו.

ראו משמאל את מודל הקרחון, המציג את החלק הנראה (פעולות) ואת החלקים הלא נראים והיותר עמוקים באישיות שלנו ושל העסק שלנו (ערכים, אמונות ותפיסת מציאות).

חשוב להדגיש כי אנחנו איננו פסיכולוגים ואיננו מתיימרים להיות, אך ברור לנו כי שינוי קל בפעולה זו או אחרת, ייצור שינוי קל בתוצאות.

שינוי משמעותי כרוך בשינוי עמוק יותר אצלנו ובעסק - הקשור בערכים שלנו (למשל: עבודה קשה כערך או עבודה חכמה כערך), באמונות שלנו (למשל: לגבי מהי הצלחה מבחינתנו?), ותפיסת המציאות שלנו (למשל: מהו הגורם המשפיע ביותר על התוצאות שלנו? האם אלה הנסיבות או אנחנו?).

ולכן... אם ברצוננו לעשות שינוי משמעותי בתוצאות, עלינו לזהות ולהתאים מחדש גם את הרבדים העמוקים יותר אצלנו ובעסק שלנו.

עם מי לעבוד...?

בקבלת החלטה "עם מי לעבוד" הרבה פעמים הפוקוס נמשך לכיוון של הכסף\ השכר\ התשלום. אך התשלום אינו הפרמטר היחיד דרכו צריך וראוי להסתכל על קשר עסקי ועל שותפות עסקית - לסוגיה השונים.

אחד הפרמטרים הכי חשובים והכי מוזנחים הוא היעד המשותף, ובכלל זה - תהליך הצמיחה ותהליך היצירה המשותף, שאותו עוברים יחד. 
הציטוט משמאל ממחיש את הרעיון בבסיס ההנחה הזאת.

השאלה שמוצגת בתמונה רלבנטית לכל אחד - גם לבעלי העסק (בעבודה עם לקוחות, שותפים, ספקים ועובדים) וגם למנהלים ואנשי המכירות בעסק - בעבודה עם לקוחות ושותפים.

בהצלחה!