‏הצגת רשומות עם תוויות תשתיות. הצג את כל הרשומות
‏הצגת רשומות עם תוויות תשתיות. הצג את כל הרשומות

20.5.2017

מה בדיוק אתם עושים? שאלות למד מן


"מה בדיוק אתם עושים?" היא שאלה. לקוחה פוטנציאלית מפתח תקווה. עוזרת לבעלה לנהל עסק משפחתי שמצליח לשרוד. 
"אנחנו עוזרים לבעלי עסקים ואנשי מכירות להגדיל בצורה משמעותית את המכירות שלהם ומהר." עניתי.

"כן. אבל איך? ניסינו הכל. פרסמנו במקצוענים, יש דף בפייסבוק. יש אתר." היא הקשתה.
"מה שקורה בדרך כלל בעסקים קטנים ובינוניים זה שאיש המקצוע הוא בעל העסק. למשל: קונדיטור, קבלן, מנהלת סטודיו" עניתי. " יש להם ידע בתחום המקצועי (באופרציה), אבל חסר להם ידע בניהול מכירות ולכן העסק מסתמך על המקצועיות האישית של בעל העסק והקשרים האישיים שלו - מגיע לתקרה ונתקע שם." עניתי.

"זה נכון." היא אמרה, "אבל מה בתכל'ס"... 
"יש לאנשי מקצוע בתחום ניהול המכירות והשיווק כלים ושיטות פרקטיים, שאינם מוכרים לכם." עניתי "ושמאפשרים לעסקים אחרים להגדיל מכירות בצורה שיטתית ומשמעותית."

"דוגמא" היא ביקשה.
"ניהול לידים למשל. איך מתבצע היום ניהול הלידים אצלכם?" שאלתי אני.

"אמממממממ" היא ענתה.... "מהראש, אההה ויש לוח שעם שעליו תולים משימות לחזור ללידים וכאלה" היא ענתה וחייכה.
"בבקשה" אמרתי. "ניהול לידים סיסטמטי - זהו אחד המפתחות המרכזיים בצמיחת עסק. ואתם מאלתרים. כלי לניהול הלידים (אפילו באקסל) יאפשר לכם לקפוץ מדרגה ולהכפיל ואפילו לשלש הצלחות - ומהר"

"הבנתי" היא ענתה "אנחנו צריכים ללמוד ממך. בוא נתקדם."

8.6.2013

קונה פרחים? \ משקיע בשתילים?

יש אנשים שמעדיפים לקנות זר פרחים... אנחנו ב"מד-מן" מעדיפים להשקיע בשתילים.

מה ההבדל? 
הוצאה על פרחים היא הוצאה על הנאה לטווח קצר, הנאה במהלך ה-2-3 ימים הקרובים.
הוצאה (או השקעה) על שתילים היא הוצאה תוך מחשבה גם על הטווח הרחוק.
התמורה על ההשקעה היא הרבה יותר גבוהה מאשר השקעה בפרחים (ולא נדבר כרגע על המשמעויות הרומנטיות, החברתיות או האסתטיות).

כך גם במכירות....
כשאתה בונה את תשתיות המכירה, כדאי לשאול - האם ההשקעה היא בתשתית לטווח רחוק או בהוצאה שתשרת את הטווח הקצר בלבד...?
במיוחד בעסקים שבונים את עצמם.... כדאי מאוד לקחת בחשבון את הטווח הרחוק ולא רק את הטווח הקצר.

וזה יכול לבוא לידי ביטוי בהרבה פעולות שאנחנו עושים כבעלי עסקים\ אנשי מכירות: 
1. ניהול שיווק ומכירות - להכין את רשימת הלקוחות\ תוכניות על נייר (טווח קצר) או להתחיל לנהל את תוכניות המכירה והשיווק במערכת CRM (טווח ארוך)? 
2. ניהול אנשים - לנהל אנשים\ ציפיות\ יעדים בעל-פה (טווח קצר), או להשקיע עוד טיפה מאמץ ולכתוב את הנוהל?, להגדיר את הציפיות בצורה כתובה?, לחפש איך לנהל את היעדים בצורה כתובה וברורה ו.... ארוכת טווח?
3. ניהול ידע - לשמור את כל הידע שאתה צובר, באי-מיילים (טווח קצר), או להתחיל לבנות מערכת שתרכז עבורך את כל הידע המקצועי (השקעה לטווח רחוק), כך שתוכל בעתיד להשתמש (ואולי גם להציג)?
4. ניהול משימות - לנהל את המשימות בע"פ\ במיילים (טווח קרוב) או לחפש פתרונות לניהול המשימות בצורה ממוחשבת ומנוהלת (טווח ארוך)?
ועוד....

בהצלחה, בכל מקרה... :)


📊 סטטיסטיקות הבלוג

📌 סה״כ פוסטים
טוען...
🗓 פוסטים ב‑7 ימים אחרונים
טוען...